炒股配资是怎么回事 为啥微信读书看起来，总是不想赚钱？
公开资料显示，南凌科技在通信服务领域已深耕了近三十年，经营方向持续聚焦企业级信息技术领域，依托公司自主构建的“骨干网管控系统”“智能安全接入系统”以及覆盖全国的骨干网络平台及技术服务体系，重点为跨区域经营的大中型企业提供安全、稳定、智能的专用网络服务。同时，据了解，南凌科技也是国内少数拥有覆盖全国主要省市的骨干网络平台、自主研发的骨干网管控系统和接入网管控服务系统的公司之一，其在专用网络服务领域已成功居于行业前列炒股配资是怎么回事，数据显示，截至目前公司已在全国建成业务节点61个，涉及全国23个省、直辖市、自治区的36个城市。
点击收听本新闻听新闻前段时间，世超总能在小红书刷到一些微信读书的帖子。
什么 “ 看书不要钱了 ” ， “ 开始做慈善了 ” ，总之逮着微信读书就是一顿夸。
点开一看，原来是它推了一个新功能，叫借阅。
这原本啊，免费用户在阅读付费书籍时，只能试读前面一部分章节，到后面就不给看了。
但 “ 借阅 ” ，打破了这个规矩。
试读之后，还可以继续借读 7 天。
虽然你一个星期内没读完，也必须得还回去，短期内也不能再借了（ 总不能让你一直还一直借 ）。
但换句话说，只要你读得够快，你就可以一直读，一直白嫖，成为一台永动机。。。
四舍五入等于永远不要钱。
有网友就表示，这个功能对他就意味着：15 万字以下书籍是免费。
根据大家的反馈，目前这个功能似乎还在灰度测试。有的人能借阅，有的不能；有的书能借阅，有的也不能。暂时不太清楚逻辑。
但不管咋说，我觉得这想法还挺有创意的。
因为它既对免费用户友好，也没太影响到付费用户的权益（ 毕竟有 7 天限制 ）。似乎让微信读书在保护自己商业模式的同时，也践行了 “ 知识自由 ” 的精神。
写到这，世超倒也想起来，这也不是第一次被微信读书惊讶到了。
感觉他们产品经理有点东西在身上，时不时就能整点一些创新的理念。
比如去年，微信读书在隐私这块加了一个选项：想法对好友不可见。
想法就是针对书里一段话 / 一个章节，写下自己的思考和感悟。
作为一种文学交流方式，默认情况下，你和网友、好友之间都能互相看到想法。
当然，你也可以选择屏蔽陌生人或仅自己可见。
但你知道的，现在年轻人里有一种趋势，很多话已经不愿意在熟人面前表露，只能说给陌生人听。小红书上众多的 momo 就是典型的例子。
世超也是，我那些矫情的观点又想表达，又不想被熟人看到，那怎么办呢——仅屏蔽好友。
所以微信读书这个功能，乍一看让人无法理解，但我真觉得产品经理把人性拿捏住了。
还有，在所有软件都在奔赴社交化的当下，微信读书还在做克制，把权利交给用户，也让世超觉得挺震惊的。
比如你可以不参与好友读书排行榜，可以设置主页能公开哪些信息；
也可以不接受陌生人私信，哪怕别人关注你也需要经过你的同意。
阅读哪些书籍，也可以设为私密。甚至为了防止别人觉得你屏蔽他了，你可以设置一个替身书架。
可以说，你只想要纯粹地去读书，不想整那些花里胡哨的，那么微信读书也能满足的。
除了世超说的这些呢，网上也经常会有人分享自己中意的微信读书小功能。
比如下载的英文书籍导入到微信读书后，可以翻译成为双语版，方便你对照阅读。
导入办法也贼多。
手机能导入，微信也能导入，文件拖进去网页版也能导入，感觉微信读书生怕你不会导入一样。。。
微信读书 Pad 版，也支持你手写随想。
如果你有听书的需求，也不需要什么乱七八糟的 AI 转音频，直接导入微信读书，读起来要自然很多。
当然最值得讲的，还是微信读书氪金这一块。
我觉得可以用良心来形容。
世超之前没充会员时，每天做做任务，攒攒书币，就能购买 / 获得一些付费书籍。
每天阅读目标达成了，也能获得体验卡，一周下来能拿到 12 天体验卡。
不过出于商业考量，现在微信读书的体验卡只能阅读一部分书籍。
如果你真有需求，可以花点小钱把体验卡升级。6 块钱 + 60 天体验卡就能换一个月会员。
当然，就算是完整的 19 元订阅费，世超也觉得能接受。
毕竟我开了两年会员，读了 4000 块钱的书，到底是谁赚了还不明显吗。。。
这倒不是世超一个人想法，很多网友也都觉得微信读书会员挺值的。
所以各位在网上应该经常看到有人疑惑：
微信读书是在做慈善吗？
天天给用户送卡，送书，还想尽一切办法让你导入资源，他们真不考虑盈利么。。。
其实世超觉得不必那么惊讶，这或许就是人家的策略。
曾经有一个知乎问题很火：有了 Steam 之后为什么情不自禁买正版。
大家都回答很统一：因为体验。
只要花两顿饭钱，你就不用再花几天时间寻找盗版资源，再不断尝试各种破解方法，最后碰上个错误弹窗。
同时，你还享受到了游戏及时更新、 BUG 修复、云存档、社区、创意工坊、卡牌掉落、徽章系统等等。。。
大家愿意去 Steam 买游戏了，是因为体验上的差距，让玩家觉得这钱花得值。
读书和游戏也差不多。
Steam 最大的敌人是盗版，而微信读书最大的敌人，是大家不读书。
所以微信读书团队的想法很简单——培养用户的读书习惯。
怎么做？激励用户，提升体验。
没错，体验卡是可以免费读书。但要换取这个权益，用户要做的就是不断地阅读；
参与微信读书的挑战，也可以获得书币和会员。但条件是达成阅读天数和时长。
那些挂在昵称旁边的炫酷成就和徽章，也是要自己不断地阅读才能获得的。
读得越多，数字越狠，就像 QQ 等级一样，用户也越想得到。
当然光培养习惯还不够。
为了争取更多的人都来“ 微信读书 ”，微信读书也想尽了一切办法。
你看它不仅不排斥你导入资源，还支持多种导入方式，还给你双语翻译，还为你解决听书的需求。。。
最后还借助公众号资源，让你在微信读书上也能读到公众号的文章。
总之，让你白嫖，让你显摆，让你享受到便捷的服务，其实不为别的，就是为了让你形成在微信读书阅读的习惯。
当有一天，大家一说到看书就会打开微信读书，微信读书自然就有更多盈利的可能。
这就是它的商业模型。
它在采用一个柔和的方式，通过提升用户体验和培养用户习惯，来寻找更多商业场景的可能性。
这下你应该能明白，文章开头微信读书的 “ 借阅 ” 功能吧。
说白了，它就是一个更激进、更大胆的培养阅读习惯的尝试，效果不好，可能随时会下架。过去，现在，未来的各种福利也都类似。
当然了，世超并不是说，微信读书这么做就是为了把用户骗过去，等你离不开它了，就关起来割韭菜。
以后微信读书会怎么样，我不敢说。
但大家都是出来做生意的，不是做慈善的，我是觉得微信读书这套“ 柔和 ”的理念挺好的。
起码现在炒股配资是怎么回事，它在维护自己商业模型的同时，也在践行 “ 知识自由 ” 的精神。
下一篇：没有了
